info@pilarmedia.com
09.00 - 17.00
Rungkut Mapan Barat XII/AK-5, Surabaya
Hubungi kami langsung
+62 811-280-2233
Hubungi kami langsung
+62 811-280-2233

Leadership, Coaching & Talent Development

Leadership, Coaching & Talent Development

Membangun Pemimpin yang Adaptif, Coach yang Berdampak, dan Talenta Siap Bertumbuh

Program Leadership, Coaching & Talent Development Pilarmedia membantu organisasi memperkuat kapabilitas pemimpin, membangun budaya coaching, dan menyiapkan pipeline talenta yang selaras dengan kebutuhan bisnis.

Leadership, Coaching & Talent Development Pilarmedia
Leadership Challenges

Tantangan Umum Pengembangan Pemimpin dan Talenta

Mengapa banyak program leadership dan talent development belum menghasilkan perubahan nyata?

Pelatihan berhenti di ruang kelas
Materi dipahami, tetapi tidak diterjemahkan menjadi kebiasaan memimpin dan tindakan nyata di tempat kerja.
Coaching belum menjadi budaya
Atasan lebih sering memberi instruksi dan solusi instan daripada membangun kemampuan berpikir serta tanggung jawab anggota tim.
Talenta potensial tidak terpetakan
Organisasi belum memiliki talent criteria, talent review, succession map, dan rencana pengembangan yang konsisten.
Dampak program tidak terukur
Keberhasilan hanya dinilai dari kehadiran dan kepuasan peserta, bukan perubahan perilaku, kinerja, dan kesiapan suksesi.

👉 Kami menghubungkan pembelajaran, coaching, dan talent management dengan prioritas bisnis organisasi.

Program dirancang berdasarkan konteks nyata peserta, dilanjutkan dengan praktik, umpan balik, action plan, dan evaluasi dampak agar perubahan dapat diterapkan secara berkelanjutan.

Jadwalkan Konsultasi Strategis
Assess + Develop + Coach + Sustain

Metode Leadership, Coaching & Talent Development

Pendekatan terintegrasi untuk membangun kemampuan personal, kualitas kepemimpinan, budaya coaching, dan kesiapan talenta melalui proses yang aplikatif serta terukur.

1
ASSESS
Diagnosis Kebutuhan & Leadership Assessment
Fokus: memahami kebutuhan bisnis dan gap kapabilitas.
Aktivitas utama:
  • Wawancara stakeholder dan analisis tantangan organisasi
  • Leadership competency mapping
  • Self-assessment, 180°/360° feedback sesuai kebutuhan
  • Talent criteria dan readiness assessment
Output:
  • Capability gap map
  • Prioritas pengembangan
  • Baseline perilaku dan kinerja
2
DEVELOP
Experiential Learning & Leadership Practice
Fokus: membangun kompetensi melalui praktik nyata.
Aktivitas utama:
  • Workshop interaktif dan studi kasus organisasi
  • Simulasi percakapan, delegasi, feedback, dan pengambilan keputusan
  • Action learning project
  • Individual Development Plan (IDP)
Prinsip: belajar, mencoba, menerima umpan balik, lalu memperbaiki.
3
COACH
Coaching, Mentoring & Feedback
Fokus: mengubah pengetahuan menjadi kebiasaan kepemimpinan.
Aktivitas utama:
  • Individual atau group coaching
  • Coaching clinic bagi para manager
  • Observation dan structured feedback
  • Mentoring untuk tantangan peran dan karier
Hasil: peserta memiliki ruang refleksi, akuntabilitas, dan dukungan saat menerapkan perubahan.
4
SUSTAIN
Talent Review & Continuous Development
Fokus: menjaga keberlanjutan dan menyiapkan pipeline talenta.
Aktivitas utama:
  • Review progress IDP dan action learning
  • Talent review dan succession mapping
  • Pengukuran perubahan perilaku serta dampak kerja
  • Rekomendasi program lanjutan
Output: insight perkembangan, kandidat suksesi, dan roadmap pengembangan berikutnya.
Program Coverage

Kompetensi yang Dikembangkan

Program dapat disesuaikan untuk first-line leader, middle manager, senior leader, high-potential talent, dan internal coach.

Adaptive & Strategic Leadership
Membangun kemampuan melihat konteks, menetapkan arah, mengambil keputusan, dan memimpin tim saat prioritas bisnis berubah.
Coaching & Feedback Skills
Melatih percakapan coaching, active listening, powerful questions, feedback konstruktif, serta akuntabilitas tanpa micro-management.
People & Performance Management
Memperkuat delegasi, goal setting, performance dialogue, engagement, conflict management, dan pengembangan anggota tim.
Talent & Succession Development
Menyusun talent criteria, talent review, succession map, Individual Development Plan, dan pengalaman pengembangan yang tepat sasaran.
Change Leadership & Team Culture
Membantu pemimpin membangun kepercayaan, psychological safety, kolaborasi, komunikasi perubahan, dan budaya belajar berkelanjutan.
Business Impact

Hasil Program yang Terukur

Keberhasilan program dihubungkan dengan perubahan perilaku kepemimpinan, efektivitas tim, kesiapan talenta, dan prioritas bisnis.

Leadership Behaviour
Perubahan perilaku kunci terpantau melalui baseline, feedback, refleksi, dan evaluasi pascaprogram.
Coaching Culture
Manager mampu menjalankan percakapan coaching dan feedback secara konsisten dalam ritme kerja tim.
Talent Pipeline
Talenta potensial, kebutuhan pengembangan, dan kandidat suksesi dipetakan lebih objektif dan terstruktur.
Business Alignment
Action plan dan proyek pembelajaran diarahkan pada tantangan nyata sehingga hasilnya relevan bagi organisasi.
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

FAQ — Leadership, Coaching & Talent Development

Temukan jawaban mengenai sasaran peserta, metode assessment, format coaching, penyesuaian program, hingga cara mengukur dampak pengembangan pemimpin dan talenta.

Siapa yang cocok mengikuti program ini?
Program dapat dirancang untuk supervisor, first-line leader, middle manager, senior leader, high-potential talent, maupun calon internal coach.
Apakah program dapat disesuaikan dengan kompetensi perusahaan?
Ya. Materi, studi kasus, simulasi, dan indikator evaluasi dapat diselaraskan dengan leadership competency, nilai, proses, serta tantangan bisnis organisasi.
Apa perbedaan coaching dalam program ini dengan training biasa?
Training membangun pengetahuan dan keterampilan bersama, sedangkan coaching membantu peserta merefleksikan tantangan individual, menentukan tindakan, dan menjaga akuntabilitas penerapannya.
Apakah Pilarmedia membantu talent review dan succession planning?
Ya. Cakupan dapat meliputi talent criteria, assessment, talent review, readiness mapping, succession map, dan Individual Development Plan.
Bagaimana dampak program diukur?
Pengukuran dapat menggunakan baseline, action plan, feedback atasan atau tim, perubahan perilaku, penyelesaian action learning project, serta indikator kinerja yang disepakati.

Partner Transformasi Digital Logistik & Supply Chain

Info Kontak

+62 811-280-2233

Rungkut Mapan Barat XII / AK-5,
Surabaya, Jawa Timur

info@pilarmedia.com