info@pilarmedia.com
09.00 - 17.00
Rungkut Mapan Barat XII/AK-5, Surabaya
Hubungi kami langsung
+62 811-280-2233
Hubungi kami langsung
+62 811-280-2233

Supply Chain

Industri Supply Chain

Transformasi Digital Supply Chain End-to-End

Pilarmedia membantu perusahaan mengintegrasikan proses supply chain dari demand planning, procurement, supplier, inventory, warehouse, transportasi, distribusi, hingga finance dan performance management. Solusi dapat diterapkan modular sesuai prioritas bisnis, kompleksitas jaringan, kesiapan data, serta sistem yang telah digunakan.

Konsultan supply chain melakukan assessment dengan client
Tantangan Industri

Tantangan Utama dalam Pengelolaan Supply Chain

Perubahan permintaan, variasi pemasok, persediaan di banyak lokasi, dan kebutuhan layanan pelanggan membuat rantai pasok semakin kompleks. Tanpa data terintegrasi, keputusan pembelian, stok, pemenuhan order, serta biaya logistik sering terlambat dan tidak akurat.

Demand dan supply belum tersinkronisasi
Forecast, sales order, rencana pengadaan, kapasitas, stok, dan jadwal distribusi berjalan sendiri-sendiri sehingga risiko shortage atau overstock meningkat.
Procurement dan kolaborasi supplier masih manual
Permintaan pembelian, RFQ, quotation, purchase order, penerimaan, e-invoice, serta evaluasi vendor tersebar di email, spreadsheet, dan dokumen terpisah.
Visibilitas inventory lintas lokasi terbatas
Stok pusat, cabang, warehouse, barang dalam perjalanan, lot, expiry, safety stock, dan status reservasi tidak terlihat secara real-time.
Order fulfillment dan biaya logistik sulit dikendalikan
Status pemenuhan order, OTIF, picking, pengiriman, POD, retur, biaya distribusi, dan margin pelanggan tidak terhubung dalam satu alur data.

👉 Bangun supply chain yang terhubung dari perencanaan hingga pemenuhan pelanggan.

Mulai dari area yang paling kritis—planning, procurement, supplier portal, inventory, warehouse, transportasi, atau control tower—kemudian perluas secara bertahap berdasarkan roadmap dan kesiapan organisasi.

Jadwalkan Konsultasi Supply Chain
Ekosistem Supply Chain Terintegrasi

Modul Utama yang Umum Diimplementasikan

Komposisi modul disesuaikan dengan model bisnis perusahaan: manufaktur, distribusi, FMCG, retail, project-based, multi-cabang, maupun jaringan supplier dan warehouse yang kompleks.

1
01
Demand Planning, Sales & S&OP
  • Demand forecast berdasarkan histori, tren, promosi, dan input sales
  • Sales order, allocation, available-to-promise, dan backorder
  • Sales & Operations Planning untuk menyelaraskan demand, supply, dan kapasitas
  • Replenishment, safety stock, reorder point, serta skenario kebutuhan
  • Dashboard forecast accuracy, service level, shortage, dan excess stock
2
02
Procurement, Supplier & P2P
  • Supplier onboarding, master data, dokumen, dan qualification
  • Purchase requisition, approval, RFQ, quotation comparison, dan purchase order
  • Kontrak, price agreement, lead time, minimum order, dan catalog
  • Goods receipt, quality check, three-way matching, serta e-invoice
  • Supplier portal, vendor scorecard, delivery performance, dan spend analysis
3
03
Inventory, Warehouse & Fulfillment
  • Multi-warehouse stock, bin location, reservation, dan stock transfer
  • Inbound, putaway, replenishment, picking, packing, dan outbound
  • Lot, batch, serial number, expiry date, barcode, dan traceability
  • Cycle count, stock opname, adjustment, retur, dan reverse logistics
  • Order fulfillment, wave picking, loading, dispatch, serta inventory aging
4
04
Transportation, Distribution & Control Tower
  • Shipment planning, load building, rute, jadwal, armada, dan transporter
  • Tarif, tender vendor, trip cost, delivery order, tracking, ETA, dan e-POD
  • Distribusi multi-drop, hub, cross-docking, last mile, serta retur
  • Control tower untuk exception, bottleneck, SLA, OTIF, dan inventory in-transit
  • Integrasi ERP, WMS, TMS, finance, marketplace, GPS, dan customer system
Connected Supply Chain Ecosystem

Channel dan Integrasi untuk Kolaborasi End-to-End

Data dan aktivitas dibagikan secara aman kepada supplier, customer, distributor, tim warehouse, transporter, dan manajemen sehingga koordinasi lebih cepat serta tidak terjadi duplikasi input.

Supplier Portal
Supplier menerima RFQ dan PO, mengonfirmasi harga serta jadwal, mengunggah ASN dan dokumen, memantau penerimaan, serta mengajukan e-invoice.
Customer & Distributor Channel
Customer atau distributor membuat order, memantau alokasi stok, status fulfillment, pengiriman, POD, invoice, retur, dan SLA melalui portal mandiri.
Warehouse & Mobile Operations
Operator menjalankan receiving, putaway, replenishment, picking, packing, stock count, loading, dan proof of activity melalui barcode atau perangkat mobile.
Supply Chain Control Tower
Manajemen memonitor demand, supply, purchase order, inventory, fulfillment, shipment, exception, OTIF, lead time, dan biaya lintas lokasi.
ERP, WMS, TMS & API Integration
Menghubungkan platform supply chain dengan ERP, finance, production/PPIC, WMS, TMS, GPS, e-commerce, marketplace, pajak, bank, serta sistem mitra.
Nilai bagi Perusahaan

Dampak Bisnis yang Dituju

Implementasi diarahkan pada indikator yang dapat diukur: service level, OTIF, forecast accuracy, inventory turnover, procurement saving, lead time, fulfillment cost, dan working capital.

Higher Service Level & OTIF
Perencanaan demand, ketersediaan stok, fulfillment, dan tracking pengiriman membantu meningkatkan ketepatan jumlah serta waktu pemenuhan.
Optimized Inventory & Working Capital
Safety stock, reorder point, aging, slow moving, excess, shortage, dan inventory in-transit terlihat untuk menekan modal kerja tanpa mengorbankan layanan.
Procurement Cost & Supplier Control
RFQ, kontrak, price comparison, purchase order, penerimaan, invoice, dan vendor scorecard membantu mengendalikan biaya serta kinerja pemasok.
End-to-End Visibility
Control tower menyatukan demand, supply, supplier, inventory, warehouse, transportasi, exception, KPI, serta biaya untuk pengambilan keputusan lebih cepat.
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

FAQ — Solusi Industri Supply Chain

Pertanyaan umum mengenai cakupan modul supply chain, integrasi dengan ERP, implementasi bertahap, data master, serta dukungan setelah go-live.

Perusahaan apa yang cocok menggunakan solusi supply chain ini?
Solusi dapat disesuaikan untuk perusahaan manufaktur, distribusi, FMCG, retail, multi-cabang, project-based, serta organisasi dengan jaringan supplier, warehouse, transporter, dan customer yang kompleks.
Apakah seluruh modul harus diterapkan sekaligus?
Tidak. Implementasi dapat dimulai dari demand planning, procurement, supplier portal, inventory, WMS, TMS, atau control tower sesuai masalah paling kritis dan kesiapan pengguna.
Bisakah solusi diintegrasikan dengan ERP atau sistem yang sudah ada?
Bisa. Integrasi dapat menggunakan API, webhook, middleware, file interface, atau database interface sesuai kemampuan, tata kelola, dan keamanan sistem terkait.
Data apa yang perlu disiapkan sebelum implementasi?
Data utama biasanya mencakup item, supplier, customer, warehouse, lokasi, satuan, lead time, harga, kontrak, stok awal, histori demand, transaksi, rute, serta struktur approval.
Apakah tersedia dukungan setelah go-live?
Ya. Pilarmedia dapat menyediakan hypercare, application support, incident handling, monitoring, maintenance, enhancement, dan continuous improvement sesuai SLA.

Partner Transformasi Digital Logistik & Supply Chain

Info Kontak

+62 811-280-2233

Rungkut Mapan Barat XII / AK-5,
Surabaya, Jawa Timur

info@pilarmedia.com