Pelatihan berbasis praktik
Coaching kepemimpinan
Pendampingan berkelanjutan
Kenapa Training dan Mentoring Harus Berjalan Bersama?
Banyak program training gagal karena tidak ada follow-up, tidak menyentuh budaya kerja, dan tidak dikaitkan dengan target bisnis.
Solusi kami: Training + Mentoring Terintegrasi
Memastikan knowledge ditransfer DAN diimplementasikan untuk hasil bisnis yang nyata
Training
- Transfer Knowledge Memberikan pemahaman konsep dan tools
- Kelas & Workshop Setting formal dengan materi terstruktur
- Konsep & Tools Framework dan metodologi best practice
- Jangka Pendek Program 1–5 hari intensif
Mentoring
- Pendampingan Implementasi Memastikan knowledge diterapkan di lapangan
- On-the-Job Guidance Coaching langsung di operasional harian
- Penyelesaian Masalah Nyata Tackle real challenges di bisnis Anda
- Dampak Berkelanjutan Program 3–12 bulan untuk sustainable change
Cakupan Layanan Training dan Mentoring
Program customized untuk berbagai fungsi bisnis dan level organisasi
1. Business & Operational Excellence Training
- Total Quality Management (TQM)
- Lean Manufacturing
- Lean Six Sigma
- Total Productive Maintenance (TPM)
- 5S & Workplace Excellence
- Smart Factory & Continuous Improvement
- KPI, OKR, & Strategic Business Planning
Cocok untuk: manufaktur, logistik, FMCG, warehouse, engineering, dan service company
2. Supply Chain & Logistics Training
- Lean Supply Chain
- Inventory Accuracy & Deadstock Elimination
- Warehouse Management Improvement
- Procurement & Negotiation Skills
- Sales & Operation Planning (S&OP)
- Supply Chain Cost Reduction
Cocok untuk: logistik, distribusi, trading, FMCG, dan procurement-heavy industries
3. Leadership, Coaching & Talent Development
- Leadership & Executive Coaching
- Supervisor & Management Trainee Program
- Coaching Culture Development
- Strengthsfinder Talent & Career Coaching
- High Performance Team Building
- Effective Communication & Problem Solving
Cocok untuk: manajemen, supervisor, HR, dan future leaders
Lean Operation Excellence Journey
Program Training dan Mentoring kami dirancang sebagai journey, bukan event satu kali
Go Live Program
Kick-off dan alignment ekspektasi dengan seluruh stakeholder
Education & Competency Building
Training intensif untuk membangun skill dan knowledge foundation
Continuous Improvement Task Force
Pembentukan tim internal untuk menjalankan improvement projects
Weekly Check-in & Coaching
Pendampingan rutin untuk memastikan progress dan mengatasi hambatan
Progress Report & Review
Evaluasi berkala dengan measurement terhadap KPI dan business impact
Measurable Business Results
Dokumentasi hasil bisnis yang terukur dan sustainable
🎯 Target Bisnis yang Terukur
Setiap tahap dikaitkan dengan target bisnis yang jelas—bukan sekadar completion training, tapi business impact yang nyata
Cara Kerja Kami
Proses terstruktur untuk memastikan program Traning dan Mentoring yang efektif dan customized
Client Inquiry &
Working Discussion
Penetapan Scope,
Target, dan Ekspektasi
Desain Program &
Proposal Agreement
Pre-Assessment & Field
Study
Eksekusi Program
Training & Mentoring
Post Project Reporting
& Presentation
Klien & Track Record
Sejak 2010, program Training dan Mentoring ini telah digunakan oleh berbagai industri
Kenapa layanan Training dan Mentoring cocok untuk Anda
Layanan Pilarmedia akan kami sesuaikan berdasar pengalaman dan keahilian kami
Berbasis Praktik Lapangan
Bukan teori saja—kami fokus pada implementasi nyata di operasional bisnis Anda
Terintegrasi dengan Sistem & Proses
Training dan mentoring tidak berdiri sendiri—tapi terintegrasi dengan improvement system
Mentor Berpengalaman Industri
Coach dan mentor yang pernah bekerja langsung di operasional, bukan konsultan teori
Pendekatan Kaizen & Continuous Improvement
Budaya improvement yang berkelanjutan, bukan one-time event
Cocok untuk Perusahaan yang Ingin Naik Level
Bukan sekadar training formalitas—tapi untuk organisasi yang serius ingin transform dan scale
Pertanyaan yang Sering Diajukan tentang Layanan Training & Mentoring
Bagian ini merangkum berbagai pertanyaan yang paling sering diajukan oleh perusahaan saat mempertimbangkan layanan Training dan Mentoring. Pembahasan mencakup ruang lingkup program, metode pembelajaran, peran trainer dan mentor, durasi pendampingan, hingga bagaimana proses implementasi dan evaluasi dilakukan di lapangan.
Tujuan kami adalah memberikan gambaran yang jelas, transparan, dan realistis—bukan hanya tentang materi pelatihan yang diberikan, tetapi juga bagaimana pendekatan Training & Mentoring ini membantu organisasi meningkatkan kapabilitas tim, memperbaiki proses kerja, dan menghasilkan dampak bisnis yang nyata serta berkelanjutan.
